9月22日凌晨，统计参数统计公司活动的高阶专题讨论会大会在实业总部基地大电视电话会议程。为此专题讨论会大会大部分人由各处门的大部分上级领导及IBM咨询了解高级顾问共同利益参入，共分有4四人。大会就统计参数统计公司的高阶设计制作难点、服务业案列分享到、及核心专题讨论会。专题讨论会的东西分四种核心：之后统计参数统计公司跨相关部门是如果更高效操作、统计参数统计高质量的作用、统计参数统计卫生问题的调节、或者是如果灵活运用内和静态统计参数统计对服务比较好的整合资源。

IBM的数值库源表格报告咨询中间产品高级顾问张黄铮，经由的数值库源表格报告咨询中间团体保护，多的数值库源表格报告咨询中间1.0发展的团体精准定位、3种工作制度方法模式，、跨行业的勾通区域合作制度，后以的数值库源表格报告咨询中间与出纳BP的区域合作影响力为经典范例，扩展主題“发展的数值库源表格报告咨询中间和有限公司内的其余各行业的高效率的区域合作”；经由的数值库源表格报告冶理团体，清晰行政部门职责超范围，构建的数值库源表格报告工作制度方法责任状标准建设及业绩考核表考核表标准建设，的数值库源表格报告的应急工作制度方法标准建设的构建，后以IBM的的数值库源表格报告冶理及的数值库源表格报告的应急为经典范例，扩展主題“的数值库源表格报告的质量的影响力及提高”、和“的数值库源表格报告的应急安全风险的有效控制”；经由纵向部的数值库源表格报告的调用、研究、应运，后以厂家工作制度方法行业对外边的数值库源表格报告的应运为经典范例，扩展主題“通过纵向部的数值库源表格报告对国际业务实行更优质的转型”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM专业顾问生物老师的命令下，积极向上响应号召的参与进来到会议安排的研究讨论中用，从部位工作中的时候中用，归纳总结突破点，探讨诱因，并切合信息中心局的设计的及市场的情况微信分享，确立了建没性的工作建议及一个构想。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。